Il s’agit, en partenariat avec les responsables opérationnels et les spécialistes concernés, d’assurer la meilleure économie globale du système ( efficacité des apprentissages, durée, rapidité de mise en œuvre et optimisation des investissements…)
Dans ce cadre, nous vous proposons de :

Contribuer à la définition des axes de développement des compétences de l’entreprise à partir de ses objectifs stratégiques,

Définir l’organisation des formations,

Concevoir des cursus permettant d’amener des populations complètes d’un niveau de compétence à un autre (exemple : action de reconversion),

Mettre en place les processus, les stratégies pédagogiques adaptées à la situation et concevoir les outils appropriés (du papier au satellite),

Former des formateurs professionnels ou occasionnels,

Préparer les intervenants spécialistes

Piloter et évaluer l’ensemble du projet de formation (sur les plans pédagogique, financier, et résultats atteints).