COMPETENCES |
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Domaines d'expertise |
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Formation au management
individuel et d’équipes et au pilotage des hommes
dans les projets, |
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Accompagnement de la mise en
place de systèmes d’entretien annuels, |
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Approche système des changements
culturels et organisationnels, |
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Conduite de projet. |
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Types d'interventions |
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Audit, |
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Conseil, |
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Coaching individuel et d’équipes, |
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Accompagnement de changements, |
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Animation de formations, |
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Pilotage opérationnel de projet. |
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EXEMPLES
DE REALISATIONS |
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Formation de publics
cadres au management individuel et d’équipes (THALES,
Groupe SCIC, CAISSE D’EPARGNE, Ecole Nationale des Ponts
et Chaussées, COLAS, EDF-GDF Services). |
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Conception et accompagnement
de la mise en œuvre de systèmes d’entretiens
annuels (CREUSOT-LOIRE, AUXILEC, Groupe SCIC). |
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Conception et pilotage du cursus
d’accès au statut cadre et animation de la formation
à la conduite de projet (THALES). |
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Conception et animation de séminaires
sur le thème "projet et conduite du changement"
(CNESSS, Centre National d’Etudes Supérieures de
la Sécurité Sociale). |
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Coaching de manager et d’équipes
(EDF-GDF Services). |
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Pilotage opérationnel
du projet EURO-VISION France (formation à l’euro
des personnes déficientes visuelles). pour le compte du
CNPSAA (Comité National de Promotion Sociale des Aveugles
et Amblyopes. Création d’un réseau de 3000
animateurs bénévoles et formation de 60 000 personnes. |
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Audit de management d’une
direction (MINISTERE de la JUSTICE, EDF-GDF Services). |
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Conception et animation d’une
formation aux aspects relationnels de la conduite d’audit
(THALES). |
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Formation à la conduite des hommes dans les projets
(Compagnie Générale des Eaux).
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Conception et animation de séminaires sur les
bases de la communication (EDF-GDF Services). |
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